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碩士後研究札記
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思學札記20140325

 思學札記20140325


http://blog.udn.com/redhorse/7727972
唐.吳兢.《貞觀政要》太宗後嘗謂侍臣曰:
「夫以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。朕常保此三鏡,以防己過。」

http://www.books.com.tw/products/0010507202

“心存善念三冬暖、惡意傷人六月寒”,為人處世如能處事圓融待人寬容,必可化危機為轉機。平日不做虧心事,不怕半夜鬼敲門,凡事憑實力不靠蠻力、以智取勝過奪取;退一步海闊天空、忍一時風平浪靜,機會往往掌握在自己的起心動念一念之仁。

http://fzywh.cn/luntan17.htm

范仲淹〈用天下心為心賦〉:「審民之好惡,察政之否臧。有疾苦必為之去,有災害必為之防。」

范仲淹文學的生命情懷探析
http://idv.sinica.edu.tw/hssbasic/hss2012/essay/TF12.doc
因此希望透過研究范仲淹,研究他的文學作品,一窺天下第一流人物的生命情懷. 范仲淹的賦作多直書性情、暢談政治理念,如〈用天下心為心賦〉、〈蒙以養正〉等.


http://www.cmarket.tw/stephen7566/study?n=convew&i=750
線段式思考優點:快速、簡單。
     缺點:較不嚴謹、無法表達因果關係。
系統思考優點:仔細、確實要求品質、表現因果關係。
    缺點:花費時間長,效率不佳。
接著我們討論到系統思考語言的三個基本元件,那就是
1.『不斷增強的回饋』
2.『反覆調節的回饋』
3.『時間滯延』


http://www.cmarket.tw/stephen7566/study?n=convew&i=750
* 以注滿一杯水這個動作來說明線段式思考與系統思考到底差別於哪裡:
(1)線段式思考的圖很簡單,單純就是『我在注滿一杯水』;

(2)反觀系統思考就不一樣了,當我們要注滿一杯水時,需不斷監測移動的水位
和我們的目標(想要的水位)之間的差距
除此之外,水龍頭的調節(要轉多少)、水流要多大、水位要多高等
這些都是利用系統思考來說明注滿一杯水這個動作



http://www.ireading.cc/review/review.aspx?rid=17281

* "時間滯延" 也就是因跟果承現出來的時間落差, 
快則下一秒,慢則數十年,但我們都不能忽視之.

http://sensetw.pixnet.net/blog/post/25202693

* 克服時間錯覺

http://www.bookstrg.com/Readstory.asp?Code=SS202489

* 居安思危: 在安全時,應考慮未來可能會發生的危險。

* 飲鴆止渴
相似詞 挖肉補瘡、剜肉補瘡  
比喻只求解救眼前困難,而不顧將來的大禍患。

*止渴飲鴆
為解渴而喝毒酒。語本後漢書˙卷四十八˙霍諝傳:「豈有觸冒死禍,以解細微?譬猶療飢於附子,止渴於鴆毒,未入腸胃,已絕咽喉,豈可為哉!」後比喻只求解救眼前困難,而不顧將來的大禍患。掃迷帚˙第二十四回:「若慮迷信一破,道德墮落,必以保存為得計,此又何異欲止渴而飲鴆,欲療瘡而剜肉?竟是自害自的勾當。」亦作「飲鴆止渴」。

http://www.edu.tw/files/site_content/M0001/biansz/bi911.htm

* 飲鴆止渴
「鴆」是一種毒酒,屬「鳥部」。「飲鴆止渴」是喝毒酒來解渴;比喻只求解救眼前的困難,而不顧將來的大禍患。

http://www.bookzone.com.tw/event/cb429/page04.asp

* 筆記:


一、今日的問題來自昨日的解: 解決問題的方式,只是把問題從系統的一個部分推移到另一部分,當事者卻末察覺。這是因為在系統中解決第一個問題耆和承接新問題者經常不是同一人。我們常常不知道產生問題的原因為何;事實上,此時你只需審視自己以往對其他問題的解決方案,便可略窺。

二、愈用力推,系統反彈力量愈大: 你愈用力推,系統反推回來的力量也愈大,於是你更辛苦的推,但愈是花更大的努力去改善事情,似乎需要愈大的努力去回應。

三、漸糟之前先漸好: 效果不彰的干預措施之所以能引誘許多人採用,是因為在短期之中我們確實可看到一些效果;然而他沒有看見那骨牌正要倒向另外一個骨牌,而後倒向另外一個,一個接著一個,骨牌鏈最後將繞一圈從他的右邊擊中他。

四、顯而易見的解往往無效: 當我們努力的推動熟悉的解決方案,而根本的問題仍然沒有改善,甚至更加惡化時,就極可能是「非系統思考」的結果。

五、對策可能比問題更糟:有時候容易的、或熟悉的解決方案不但沒有效果,反而造成極危險的後遺症。比方說,有些人以飲酒來消除壓力,沒想到後來卻養成酗酒的惡習。應用非系統的解決方案,在日後常需投入更多心力去解決後遺症。

六、欲速則不達: 當成長過速,系統自己會以減緩成長的遠度來尋求調整;然而在組織中,這種調整常會使組織因而被震垮,極其危險。系統思考的真正涵意不是不行動,而是一種根植於新思考的行動。以系統思考處理問題,比一般處理問題的方式更具挑戰性,但也更有希望。


http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5056816&page=2


孫運璿:有公信力才有公權力

2014-03-23 天下雜誌 77期 作者:楊艾俐 

問:你對與大陸通商、投資的觀點如何?

答:對大陸投資我不贊成,政治上不講,經濟上太冒險,我國商人在那裡沒有地位,你不知道他給你什麼身分,那裡政治制度不改,現在看起來多自由的經濟制度,他縱使給了你優惠,你不知道他什麼時候會收回,而且,他們外匯一直有問題,沒有錢支付,到頭來還是廠商自己倒楣。

此外,還是去投資,以競爭力來講,他們工資雖然便宜,但生產力低,工人紀律不好,不見得是划算的投資,縱使是划算的投資,又等於是去建立自己的對手,製造自己商場上的敵人。

問:但是工商界人士可以講,政府只要開放就好,賺錢虧本,我自行負責,尤其是現在已成熟的產業市場已飽和,想找另一個出路?

答:我也擔心工商界會向政府施這樣的壓力。

經濟上,我實在不願意看到我國太依賴一個國家,例如當年,我們鼓勵對美國貿易,而美國政府又給我們種種優惠,於是我國對美國出口比重逐年增加,到現在他們出現保護主義潮流,不滿對我國貿易赤字太高,就對我們施出各種壓力。


面對中共經濟太依賴,除了我上述所講的危機外,更可怕的是,他們會以這個為籌碼向我國施展壓力,逼得我們政府聽他的。







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